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Aplicaciones del benchmarking

En el caso de estructuras operativas, comerciales y/o de servicios en red, que desean comparar la performance de cada una de ellas en función de los demás miembros que la componen se aplica el benchmarking interno.
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En organizaciones privadas o públicas que desean evaluar su propia performance en función de otras entidades con la misma o similar actividad, pertenecientes o no al mismo mercado /sector, y que sirvan como referencia de comparación se aplica el benchmarking de tipos funcional, competitivo y genérico.

​Ejemplos de estructuras aptas para la implementación del benchmarking interno:

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  • Sucursales de entidades bancarias, financieras y de seguros.

  • Sucursales de organizaciones de correo.

  • Centros de distribución y logística.

  • Puntos de venta propios de empresas de retail.

  • Agentes oficiales de marcas.

  • Bocas del canal híper / supermercadista.

  • Centros de salud del sector público y privado.

  • Locales de atención al público y venta de compañías de servicios (telefónicas, cable, etc.).

  • Operadores de estaciones de servicio.

  • Redes de concesionarios de vehículos.

  • Redes de cobranza extra-bancaria.

  • Redes de franquiciados (cafetería, indumentaria, accesorios, servicios educativos, etc.).

  • Servicios técnicos oficiales de marcas.

  • Redes de farmacias.

  • Redes de corralones de materiales.

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